Après les années folles de croissance que les générations du babyboum ont connu, nous arrivons dans une période nouvelle où les valeurs acquises aujourd’hui sont petit à petit entrain d’être remises en question. Chez EthikMind, nous souhaitons pouvoir participer à ce changement, en cherchant à innover pour un futur souhaitable !

La dynamique de l’innovation d’aujourd’hui est radicalement différente car aujourd’hui, c’est l’offre des entreprises qui créée la demande des consommateurs. L’offre précède donc la demande. L’exemple de l’Iphone nous montre que l’entreprise n’est plus guidée par la demande mais qu’elle doit elle même apporter quelque chose qui viendra dynamiser cette demande. C’est l’innovation…

Ainsi, quel serait le nouveau marché à inventer pour EthikMind ? Tout en sachant que c’est la volonté ou l’éthique interne d’innover pour créer quelque chose de souhaitable pour le futur qui doit en permanence guider le projet.

Comment caractériser ce qui est souhaitable pour le futur ?

J’ai retrouvé une vidéo qui donne la parole à un éventail varié d’entrepreneurs. Voilà en 3 adjectifs, pour eux, ce que serait le futur souhaitable :

Pour EthikMind, les réponses seraient les suivantes :

- avoir une finalité aussi haute que possible, par exemple favoriser le développement de personnes, ou de relations de réciprocités entre les personnes (et non pas de verticalité ou de charité),
- éclairer l’ensemble de la problématique du futur en produisant des synergies (sur les thématiques de l’éco-conception des produits et sur le respect et la préservation de la nature),
- être valable pour toutes les cultures et toutes les religions,
- être ouvert, sobre et déclinable.

Et pour vous, qu’est ce que vous évoque un futur souhaitable ?

Voici quelques exemples (sur lesquels capitaliser) qui sont innovant pour un futur souhaitable :

- Grameen Bank,
- Max Havelaar,
- Patagonia,
- Renault Logan.

Le projet entrepreneurial nécessite une ambition élevée qui doit être le prolongement de la flamme personnelle, en ligne avec tout le fil de linge de l’entrepreneur. La vision dynamisante de Yunus lui a permis d’innover sur la manière de prêter aux plus pauvres pour leur développement.

Critères d’une décision démultiplicatrice

- maximiser le nombre de résultats ayant des effets leviers, créateurs de dynamique,
- s’obliger à imaginer des solutions qui répondent à plusieurs objectifs. Par exemple Yunus prête à 5 alliés minimum. Si au bout de 2 mois le 1er le rembourse, alors il prête au second, et ainsi de suite. C’est un gage sur l’honneur.

Voici quelques explications de l’auteur du livre :

Quels enseignements EthikMind peut tirer de ces exemples ?

1. Sur la manière d’utiliser sa vision :

- guider les décisions d’EthikMind en les confrontant à la vision : puisque EthikMind a pour vision… alors cette décision est appropriée,
- recruter des alliés,
- évaluer le résultat par rapport à la vison finale,
- garder le cap de la vision originelle sans jamais céder à la facilité.

2. Sur la manière de gérer des relations :

- nouer des relations d’alliance,
- nouer des relations de personnes à personnes,
- être systématiquement en recherche d’alliances,
- tenir un langage de vérité.

N’hésitez pas à compléter si cela vous inspire. Un prochain billet sera consacré à Patagonia. En attendant, ce post était le dernier de l’année 2011. C’est aussi l’occasion pour nous de vous souhaitez un joyeux Noël ainsi qu’une excellente année 2012 !

Retrouvez les modèles « homme » au rez de chaussé et les modèles « femme » au premier étage.

Le Stocks Américains est une boutique de vêtements et de chaussures incontournable dans le centre ville de Mulhouse. Il est connue et reconnue comme proposant les marques les plus tendances dans tous les styles.

Alors au plaisir de vous retrouver au 6 rue du Raisin à Mulhouse pour demander vos T-shirts EthikMind !!

Ainsi, EthikMind participera à un défilé de mode éthique et solidaire le samedi 22 octobre prochain à 16h. Rendez-vous dans la grande salle de l’Aubette place Kléber. Ce défilé est proposé par l’AFD et l’association Colecosol qui fait la promotion du commerce équitable en Alsace.

Pour cette occasion, EthikMind est à la recherche de mannequins hommes et femmes. Vous avez envie de tenter l’aventure ? Contactez nous ici au plus vite !

Les commandes en lignes ne seront donc pas traitées durant toute cette période. De plus, les ventes en magasin débuteront courant octobre.

L’idée de vous retrouver fin septembre m’enthousiasme . A très bientôt !

EthikMind a noué une relation de partenariat avec la marque française Envao. C’est donc via la filière bio / équitable d’Envao qu’EthikMind vous propose ces nouveaux T-shirts.

J’ai particulièrement été attiré par l’esprit et les valeurs d’Envao. Ces valeurs, EthikMind les partage largement. A croire que nous nous étions concertés lorsque nous avons réfléchi aux fondements de nos projets respectifs… Toute l’équipe d’Envao travaille pour concilier leurs passions pour les sports de grand air avec le surfwear, la protection de l’environnement et le développement social de tous les partenaires qui interviennent du début jusqu’à la fin de la filière. La filière de production du coton d’Envao est située dans la région NordEste du Brésil. Cette région est la plus pauvre du pays. Une charte a été signée avec une association de petits producteurs de coton biologique. C’est à travers tous les principes du commerce équitable que leur production de coton bio est valorisé via Envao et maintenant aussi via EthikMind.

Je tiens à souligner la qualité exceptionnelle de ce coton, qualité dûe aux principes d’agroécologie appliqués dans cette filière.

Les principes de l’agroécologie comprennent par exemple l’usage d’engrais naturels et le recours à des pesticides non toxiques (planter du sésame le long des clôtures pour repousser les insectes, déposer des mélanges de feuilles dans les fourmilières etc.). Un tiers du domaine agricole est mis en jachère tous les trois ans, pour garantir la richesse et la durabilité des sols. Le coton est planté à la saison des pluies (entre janvier et mars), ce qui évite d’avoir recours à l’irrigation. La récolte a lieu en mai et juin.

Chaque famille possède quelques hectares de terres et travaille avec l’ONG « la Diaconia » dont les agronomes enseignent les techniques de l’agroécologie.

Le prix d’achat fixé au moment de la commande correspond au juste prix demandé par les producteurs (en moyenne 2 fois supérieur au cours mondial et supérieur au prix proposé par l’Organisme de Labélisation du Commerce équitable FLO).

La filature, le tricotage et l’ennoblissement est réalisée à Sao Paulo et Santa Catarina, par des sociétés qui respectent les conventions de l’OIT (Organisation Mondiale du Travail).

Toute la chaine de la filière fait appel à des coopératives équitables et à des petits groupes, constituant une véritable alternative aux multinationales asiatiques.

Les produits issus de cette filière sont importés en faisant appel à l’organisation ÉTICA qui fait partie de l’ONG Visão Mundial.

A très bientôt sur EthikMind.com !