Certains d’entre vous connaissent certainement le blog Web Marketing Junkie. Je m’y rend de temps en temps pour faire mon éducation et j’y ai lu il y a quelques semaines un article que j’avais trouvé assez juste. Il parlait d’une nouvelle génération d’entrepreneurs issus « de la nouvelle école » …

Il cite David Siteman Garland et son livre « Faster, smarter, cheaper » pour comparer l’ancienne et la nouvelle école. Il y déclare que les pratiques de certaines grandes entreprises sont obsolètes. Ce qu’on apprend à l’école sur le marketing est périmé…

Voici quelques passages de son article qui je trouve sont très explicites :

Mais qu’est ce que l’ancienne école ?

- Il était impossible de réussir sans diplômes,

- L’objectif d’une entreprise, c’était de vendre un maximum de produits à un maximum de gens. Se spécialiser, c’était bon pour les petits,

- Les experts et les entrepreneurs étaient impossibles à approcher. Ils vivaient dans un monde à part,

- Pour représenter une entreprise, il fallait porter un costume, employer des mots choisis, et un jargon incompréhensible. Parler comme les humains donnait une mauvaise image de l’entreprise,

- Pour dominer un marché, il fallait battre ses concurrents. Gagner des parts de marché. Le business, c’était la guerre,

- La personnalité de l’entrepreneur était masquée par un « univers de marque » irréel auquel personne ne croyait d’ailleurs,

- Expérimenter et progresser par l’échec était la pire des stratégies. Et la meilleure idée à appliquer pour se faire virer,

- Les réseaux sociaux étaient un jeu pour adolescents, et les geeks étaient au mieux des inutiles, au pire des asociaux,

- La communication était à sens unique. L’entreprise diffusait son message. Point,

- Les grandes marques étaient considérées comme les meilleurs exemples à suivre,

- Donner quelque chose gratuitement, diffuser une information sans rien attendre en retour, c’était impensable.

En quoi la nouvelle école change t’elle ?

Pour les entrepreneurs de la nouvelle école, dont l’auteur de Web Marketing Junkie fait partie, voici ce qui a changé :

- Nos revenus découlent d’une passion. Pas de nos diplômes,

- Au lieu de vendre un produit de masse, on se concentre sur une niche très spécifique. On crée un produit unique, taillé sur mesure pour les bons clients, au lieu de viser la ménagère de moins de 50 ans,

- Nous ne revendiquons pas la perfection. La plupart des entrepreneurs de la nouvelle école sont « humains », reconnaissent leurs erreurs, et ne cherchent pas à donner une image parfaite. Bien au contraire,

- La meilleure façon de représenter son entreprise, pour nous, c’est d’être vrai. De laisser transparaître sa personnalité. Et de parler le même langage que celui de ses clients. D’être semblable à eux,

- Au lieu de lutter contre nos concurrents, nous entretenons des relations d’amitié avec eux. Qui vont parfois jusqu’à faire la promotion de leurs propres produits, sans rien attendre en retour (de quoi faire tomber dans les pommes n’importe quel marketeur de la vieille école…),

- Nous adoptons la stratégie de l’échec. Nous expérimentons sans cesse, et nous sommes conscients que le seul risque que l’on prend, c’est de ne pas le faire. Et pas d’échouer,

- Nous ne vivons pas sur une montagne. La plupart des entrepreneurs de la nouvelle génération sont accessibles, et disponibles. Ils créent des liens avec leur audience, qui vont bien au-delà de la relation vendeur-client,

- Certains d’entre-nous génèrent des revenus à faire pâlir n’importe quel cadre supérieur. Sans costume, sans cravate, sans « jargon corporate ». En pyjama, et en écoutant du Métal. Sans diplômes, et parfois à moins de 20 ans,

- Nous sommes des diffuseurs d’informations, avant d’être des vendeurs de produits. Nous sommes des rédacteurs, des éditeurs, des enseignants… avant d’être des commerciaux. Et nous n’avons pas peur de diffuser du contenu de valeur sans demander le moindre centime. Ça ne nous appauvrit pas, bien au contraire. C’est ce qui nous permet de « transformer des inconnus en amis, et des amis en clients », selon les mots de Seth Godin,

- Nos modèles ne sont pas les entreprises du CAC40 ni les grands patrons. Nos modèles, ce sont des gens simples, des gens passionnés. Des gens ingénieux. Des gens qui nous ressemblent. Des gens dont parfois le seul look, pourtant, pourrait faire pousser des cris d’horreur à tout recruteur qui se respecte,

- Nous n’avons pas besoin de capital de départ pour réussir. Nous n’avons pas besoin d’être « bien nés ». Notre capital, c’est notre expérience, et les connaissances accumulées au fil des ans. Pas à l’école. Dans la vraie vie,

- Nous n’avons pas besoin de revendiquer, de réclamer, ni de nous crisper sur nos acquis.
La liberté dont nous jouissons est dépendante de notre capacité à prendre nos propres responsabilités, et nous en sommes conscients. C’est la raison pour laquelle les webmarketeurs ne descendent pas dans la rue lorsqu’ils subissent un déclassement sur Google, par exemple,

- Nous ne partageons pas l’esprit corporatiste des « professionnels de la profession ». Nous ne défendons pas un autre entrepreneur qui a commis une faute manifeste pour la seule raison qu’il est un « cher confrère ». Nous ne répétons pas les erreurs que font les autres pour le seul motif qu’elles sont devenues des traditions ou des « pratiques du métier ».

Bref, c’est un espace gigantesque, qui nous sépare du « monde actuel de l’entreprise ».

D’autres gens pensent autrement, et de plus en plus. Je connais plusieurs jeunes entrepreneurs qui me semblent correspondre tout à fait à cette description. Ils ont choisi de sortir du schéma traditionnel. Cela demande de préférer l’aventure au confort. De prendre du plaisir à relever des défis. On peut tomber très bas, et on peut aussi atteindre la lune. Il n’y a plus de barrières : tout devient possible. Pour rencontrer quelque uns d’entre eux, rendez-vous  à l’apéro des entrepreneurs le 7 avril de 19h à 22h à Strasbourg !

Ce n’est pas une question, d’ailleurs, d’être petit ou grand. De plus en plus de grosses structures appliquent les principes de la nouvelle école. Ou s’y dirigent, petit à petit. Qu’en pensez-vous ?

Merci à Jean de Web Marketing Junkie pour ses articles toujours intéressants !

L’EthikMind Store a enfin son protocole de payement en ligne par carte bancaire. Ce fût un long parcourt du combattant axé sur la sécurité des transactions. En effet, dans la vente à distance par carte bancaire, la transaction ne peut pas s’effectuer avec le contrôle du code confidentiel de la carte. Il n’y a donc pas d’authentification du porteur, hormis dans le cadre du paiement en ligne VADS (Vente à Distance Sécurisée) via le protocole 3D Secure.

Le protocole 3D Secure a été créé par les réseaux Visa et MasterCard. Ils sont désignés sous les marques « Verified by Visa » et « MasterCard SecureCode« .

Le site marchand doit être lui même 3D Secure, reconnaissable aux logos suivants sur la dernière page, lorsque vous devez entrer vos codes de votre carte bancaire :

Selon les banques, les modalités d’identification varient. Mais bien souvent, après avoir tapé ses numéros de carte, l’acheteur est redirigé vers le site de sa propre banque et doit s’identifier à nouveau avec des informations personnelles du type date de naissance. Puis, la banque de l’acheteur lui envoi un code d’identification par SMS qu’il doit restituer pour finaliser la transaction. De cette manière, on peut être certain qu’il s’agit bien du propriétaire de la carte bancaire, qui l’utilise pour faire des achats sur Internet.

Comme certains le savent, les agents de la fonction publique sont soumis à certaines règles sur le cumul des activités professionnelles. La Commission de déontologie de la fonction publique vient de statuer sur mon cas : la création et le développement d’EthikMind est compatible avec mes fonctions exercées dans l’administration.

Ce cumul d’activité peut être exercé pour une durée de deux ans à partir de la date de création de cette entreprise. Il peut être prolongé pour une durée maximale d’un an.

Je souhaite remercier chaleureusement le Président de la Commission de déontologie, le Président de l’agglomération mulhousienne, ainsi que mes différents responsables hiérarchiques pour leur autorisation.

Vos premières commandes ont été enregistrées sur l’EthikMind Store. Nous lancerons donc tout prochainement la première production de vos vêtements techniques EthikMind. Merci à vous pour votre enthousiasme !!

Petit rappel, le principe commandé, fabriqué, livré, est le mode de fonctionnement de l’EthikMind Store durant la première année. Des petites productions seront lancées au gré des commandes réalisées en ligne.

Pour dynamiser les commandes en début de mois, les frais de port seront systématiquement offert les premiers vendredi, samedi, dimanche et lundi de chaque mois !

Equipement de VTT

A bientôt sur l’EthikMind Store !

Nous voici au 3 décembre, date du premier jour de service de l’EthikMind Store ! Comme vous pouvez le voir, une nouvelle version du site Internet est en ligne et elle évoluera encore dans les jours à venir.

Nous avons le plaisir de vous annoncer que vous pouvez dès à présent découvrir la collection 2011 des vêtement techniques EthikMind. Cette collection 2011 se décline en 2 gammes distinctes :

- la gamme EmblématiK qui est destinée au multi-sports. Chacun pourra y trouver un vêtement ou un accessoire dans la pratique de son sport outdoor préféré.

- la gamme VTTiK qui est destinée à la pratique du VTT. Du maillot hiver au cuissard court en passant par le couvre-chaussure, chaque VTTiste pourra y trouver son bonheur !

Commandé, fabriqué, livré, tel sera le mode de fonctionnement de l’EthikMind Store durant la première année de fonctionnement. En effet, le défi  consistait à créer une gamme de vêtements techniques sans passer par une étape d’endettement. La solution était de commencer à fonctionner sans stocks. Des petites productions (fabrication 100% en Europe) seront donc lancées au gré des commandes réalisées en ligne.

Pour dynamiser les commandes en début de mois, les frais de port seront systématiquement offert les premiers vendredi, samedi, dimanche et lundi de chaque mois !

Les commandes EthikMind passées sur l’EthikMind Store pendant cette période bénéficieront alors de délais de livraison plus courts, puisque à l’issu du premier lundi du mois, les commandes enregistrées seront transmises à notre partenaire fabriquant en Espagne. Aujourd’hui les délais de production seront de l’ordre de 4 semaines à 6 semaines. Ces délais de production « relativement courts » sont possible justement car la fabrication est localisée  au sein de l’UE.

Je vous laisse découvrir la collection 2011 ainsi que ce nouveau site web. N’hésitez pas à nous faire part de vos commentaires, remarques et suggestions au travers des commentaires sur le blog ou sur la page facebook. Merci à tous nos « followers » pour leur soutien et leurs encouragements !!! Bonne visite, bon shopping et bon sport !

EthikMind est une nouvelle marque de vêtements sportswear et surfwear branchés et techniques dans le monde des sports outdoors, sports extrêmes et sports de glisse.

Le lancement officiel est prévu pour le 3 décembre 2010. Un nouveau site web est prévu, le changement sera un peu plus prononcé que ce que nous avions présenté le 12 octobre.

Nous sommes heureux de dire à tous ceux qui les réclamaient : enfin, les Teeshirts EthikMind arrivent !!!

Pour clôturer les aventures de Stéphanie, Audrey et Mélodie à Mayotte, voici le diaporama de leurs souvenirs, réalisé par Stéphanie, et intitulé « du courage » !